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營銷類培訓(xùn)
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領(lǐng)袖演說模式培訓(xùn)
1.人們想學(xué)技巧,但沒太大用,要提高智慧。
2.學(xué)習過程中“我”是主角,其他任何人和老師都是工具。
3.找回自己,不是心態(tài)歸零。
4.成功者都是小錯不斷,大錯不犯。
5.上課時不是學(xué)了回家運用,而是現(xiàn)在行動。
6.三天學(xué)習,忘了目標,主要聊天,聊任何問題。
7.人要成長先學(xué)會聽。
8.別人說了什么打動你?征服了你?
9.任何經(jīng)典的課程都沒有紅塵中成長。
10.你被什么層面的形式打動,你就活在什么層面。
11.上臺不打招呼不等于沒禮貌,你講話對別人沒有幫助才是沒禮貌。
說話的目的
1.說得精彩嗎?精彩是為內(nèi)容服務(wù)。
2.說對了嗎?只想說對就會偏離方向。
3.說會了嗎?不是什么都說,要說到點子上。
4.講完了嗎?話是說不全的,事情被拖延,要點到為止。
5.公司內(nèi)是由“嘴”創(chuàng)造了公司的內(nèi)耗。
6.大智慧的顯現(xiàn),說到點子上。
7.說話的目的是:讓對方采取行動。
8.聽眾只在于,對我有沒有幫助。
9.時刻講對別人有幫助的。
10.成功者的任何時候任何場所說什么話。
11.三句話不離本行。
12.一個老板對自己的行業(yè)是否很癡迷?
平時是引發(fā)新思路和新方向,然后促進自己深入思考。
說服鐵三角:氣質(zhì)、邏輯、激情
氣質(zhì)
堅定的信念
1.企業(yè)最高統(tǒng)帥是對他們的行為百分之百的堅定,對自己的行業(yè)產(chǎn)生信仰。
2.定能聲慧,心不定不能產(chǎn)生智慧。
3.信念是一種確定的感覺。
4.要想影響別人,就是你要讓對方堅定。
5.改變?nèi)司褪歉淖內(nèi)说男拍?,老板就是要改變高層的信念?
6.老板跟員工最大的差別就是老板相信產(chǎn)品,員工不相信產(chǎn)品。
7.人有魂的就定,說話沒有口頭禪,堅定的人是高人。
8.說話就像雙仞劍,殺不了別人就會自殺。
明確的價值觀念
1.領(lǐng)導(dǎo)人講話必須拿出明確的方向,方向問題不是可以討論的。
2.打造學(xué)習型團隊,是政治口號,要像軍隊一樣,是訓(xùn)練出來的。
3.武功:練武不練功,到老一場空。
如何描述你的產(chǎn)業(yè),增加你的信念,影響別人的信念
1.必須要描述到100年以后(展望)。
2.必須要描述你從事這個產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的結(jié)果(或者是別人從事的結(jié)果),高級商戰(zhàn)是影響競爭對手對自己的企業(yè)產(chǎn)生懷疑。
3.國家政策的傾斜。
4.你必須描述兩個案例,你的信念動搖是如何穩(wěn)定的。
5.必須學(xué)會跟其它行業(yè)進行比較(尤其看起來無法比較的行業(yè))。
全局的思想
1.思想是一群信念的組合。
2. 優(yōu)秀的企業(yè)家都有強大的思想。
3.思想分兩部分:
a 原創(chuàng)性
b 獨到性
4.做企業(yè)需要掌握二種方式:
a 低成本
b 差異化
二、邏輯
1.自我演示的邏輯(順序)
a.你是誰?對人說話的身份是什么?
b.我為什么要聽你講?
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